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| 課程總覽 |
| 高雄市-苓雅區--華翰企業管理顧問有限公司 |
| 服務項目: |
| 企業管理,高雄市企業管理,苓雅區企業管理 |
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課程資料
| 課程名稱 |
主管績效強力提升課程 |
| 課程分類 |
企業管理 |
機構名稱 |
華翰企業管理顧問有限公司(回機構首頁) |
| 課程費用 |
1600/人 |
機構地址 |
高雄市苓雅區武營路697號12樓之1 |
| 課程時數 |
6Hr |
連絡電話 |
07-7270151 |
| 難 易 度 |
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連 絡 人 |
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參訓資格
| 性 別 |
不拘 |
年 齡 |
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| 學 歷 |
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兵 役 |
不拘 |
| 其他條件 |
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開課時間
報名人數
報名截止
開課日
上課時間
上課時段
上課地點
課程介紹
►課程效益
1、績效是工作表現的最佳象徵。領導主管除盡心達成目標外,更需費心關注部屬績效的改善與提昇。「如何有效領導、如何提昇績效」,這是每一位主管均應努力做好的職責。要做好員工績效的提昇及對員工績效落差的了解與改善,用「提問」方式比用「告知」方式更為有效。
2、成功企業家一致認為「提問」是最重要且最有力量的管理工具!彼得杜拉克曾說:「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人,但未來的領導者必將是一個知道如何提問的人。」
3、想要有效提昇組織績效的主管們,請您善加使用「領導式提問」所帶來的影響與效益,跨出成功領導更強有力的一步吧!
►課程大綱
一、員工績效改善新方向
二、組織溝通的領導力
三、組織溝通常見的障礙
四、員工績效落差的主因
五、主管工作效率提昇術
六、領導與管理的應盡職責
七、高效率主管的行事作風
八、強化領導要善用提問力
九、提問式領導的績效提昇法
十、實作與案例演練
►課程報名資訊
◎開課時間:預定2013年08月開課(6H)。(歡迎包班上課)
◎收費標準:每名N1,600元(含教材.結業證書.午餐、茶點等費用)
◎上課地點:高雄市苓雅區自強三路3號25樓(85會議中心)
◎報名專線 07-7270151 / 楊秀霞小姐
索取報名資料
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